источник: http://www.stockmap.ru/news/0711108809/

Бюджетная "Империя"
Новая сеть фитнес-клубов
СПб. Московская сеть фитнес-клубов "Империя Фитнеса", работающая в экономсегменте, выходит на рынок Петербурга.
Как заявил Игорь Маслов, владелец московской фитнес-сети, компания намерена занять в Петербурге пока свободную нишу сетевых клубов экономкласса. В августе в северной части города откроется первый клуб. Игорь Маслов затруднился сказать, сколько клубов под вывеской "Империя Фитнеса" будет работать в городе. Сейчас в Москве компании принадлежит 12 клубов, еще два откроются в ближайшее время. В планах компании -- освоение всех районов Петербурга и создание общероссийской сети фитнес-клубов экономкласса.
Игорь Маслов не раскрывает, сколько требуется инвестиций на освоение петербургского рынка. В то же время, по мнению участников рынка, в открытие одной точки площадью 1 тыс. м2 (стандартная площадь подобных клубов) требуется вложить от $500 тыс. до $1 млн. Окупаемость клуба может составить до 5 лет.
Динамика роста фитнес-услуг в среднем ценовом сегменте (от $600 за годовую клубную карту) -- 25-30%. В экономсегменте ($200 за аналогичный абонемент) -- вдвое меньше. "Прибыльность нашего бизнеса напрямую зависит от количества клиентов", -- говорит Алексей Фурсов, владелец сети Fitness House.
Пока в Петербурге нет сетей фитнес-клубов, работающих в экономсегменте. Среди сетевых фитнес-клубов в среднем ценовом сегменте по количеству точек лидирует "Планета Фитнес" (10 точек). Вслед за ней идет SportLife (восемь). Два клуба у "Галактики". Компания Russian Fitness Group работает в Петербурге под брендами "ФизКульт" и MaxiSport (по два клуба).
$120 млн в год -- оборот рынка фитнес-услуг в Петербурге (около 200 клубов).
Для того чтобы фитнес-клуб стал рентабельным, на его тренажерах должны заниматься не менее 10 тыс. человек в год.

======
давайте просто посчитаем.
Рентабельность одного клуба: 10000 чел/год *$600 = $6 млн
в Петербурге около 200 клубов * $6 млн (заявленная автором рентабельность одного клуба) =  $1200000000, то есть 1 млрд 200 млн долларов США.
Автор же утверждает, что оборот рынка фитнес-услуг в Петербурге = $120 млн в год.

Ну, допустим, я ошибаюсь в подсчетах. Тогда обратная операция: оборот делим на количество клубов и получаем оборот (!) одного клуба в год: $120 млн / 200 клубов = $600000 с одного клуба. Автор серьезно уверена, что такой оборот у одного клуба в год?

Однако автор заявляет, что при инвестициях до $1 млн клуб окупается за 5 лет. при обороте в 600 тыщ... а за пять лет оборот составит $3 млн... минус налоги... персонал... С таким оборотом еле-еле в ноль получится выйти лет через 10, а не окупиться за пять лет.

К тому же автор наврала с количеством фитнес-клубов в городе!